Ajankohtaista
Tutustu Uudistuva johtaminen -oppaaseen!
Soteliiderit on toimittanut oppaan KT Kuntatyönantajien ”Henkilöstöjohtamisen hyvät käytännöt” -julkaisusarjassa. Opas antaa ajankohtaisen näkökulman siihen, miten sote-työnantajat johtamista kehittävät. Opas perustuu yhteisiin työpajatyöskentelyihin ja haastatteluihin kuntien ja kuntayhtymien johdon kanssa ja tarjoaa myös näkymän kiinnostaviin sote-alan tuottavuutta ja työhyvinvointia kehittäviin tutkimushankkeisiin.
Mukana on konkreettisia esimerkkejä johtamisen kehittämiseen eri kokoisilla ja tyyppisillä sote-työnantajilla ympäri Suomea. Julkaisun tavoitteena on antaa lukijalle uusia ajatuksia henkilökohtaiseen ja oman organisaation kehittämistyöhön. Sote-työnantajien lisäksi teemat ovat yleistettävissä myös muille toimialoille.
Rahoitetut konsortiot ja niiden hankkeet
1 Onnistu yhdessä – Työhyvinvointi, johtaminen ja asiakasosallissuus muutoksessa
Kuntatyönantajat ja Työterveyslaitos toteuttavat Onnistu yhdessä yhteishankkeen, jonka osahankkeet ovat
SoteKehittäjät
- Kuntatyönantajat toimii rahoitettujen konsortioiden ja niiden hankkeiden verkostoijana ja tukihankkeena.
- Projektipäällikkö: Aija Tuimala, aija.tuimala@kt.fi
SoteLiiderit
- KT Kuntatyönantajat tukee Soteliiderit -hankkeella sote-työnantajien muutosjohtamista, strategista henkilöstöjohtamista ja kehittämistyötä. Hanke toteutetaan yhteistyössä kuntien ja sote-kuntayhtymien kanssa.
- Projektipäällikkö: Aija Tuimala, aija.tuimala@kt.fi
Strateginen työkykyjohtaminen sote muutoksessa
- Työterveyslaitoksen toteuttaman Strateginen työkykyjohtaminen sote muutoksessa tarkoituksena on tukea työkykyjohtamisen mallien ja hyvien käytäntöjen kokoamista ja levittämistä sekä sote-muutoksen johtamista. Hankkeen aikana sote-organisaatiot voivat uudistaa ja muokata jo olemassa olevia työkykyjohtamisen mallejaan ja hyviä käytäntöjään, niin että ne vastaisivat paremmin toimintaa uudessa ja muuttuvassa sote-toimintakentässä. Verkostoituminen ja vertaistuki hankkeen edetessä edistävät tavoitteellisen työkykyjohtamisen mallien käyttöönottoa ja leviämistä.
- Projektipäällikkö: Eija Haukka, eija.haukka@ttl.fi
Sote ammattilaiset asiakasosallisuuden osaajiksi – ASKO
- Työterveyslaitoksen toteuttaman ASKO-hankkeen tavoitteena on valmentaa sote-organisaatioiden henkilöstöä ja johtoa muutoksen aktiivisiksi tekijöiksi ja tukea heidän työhyvinvointiaan. Hankkeessa tuotetaan välineitä asiakkaan osallisuuden vahvistamiseen sekä tuetaan sujuvien, asiakaslähtöisten palvelupolkujen rakentamista.
- Projektipäällikkö: Työterveyslaitos, Elina Weiste, elina.weiste@ttl.fi
2 Etänä Enemmän
- Tampereen ammattikorkeakoulun koordimoimassa Etänä Enemmän -hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalan työn muutokseen kehittämällä etäjohtamista, -työnohjausta ja -vertaistukea sekä muutosjohtamista. Lisäksi vahvistetaan osaamista näillä alueilla. Kokonaistavoitteena on lisätä sote-alan henkilöstön työhyvinvointia, työn hallintaa ja tuottavuutta.
- Projektipäällikkö: Tarja Heinonen, tarja.heinonen@tuni.fi
3 SoteDialogit muutoksessa – Johtaminen, työhyvinvointi, tuloksellisuus
- Tampereen yliopiston koordinoiman SoteDialogit hankkeen tavoitteena on turvata hankkeeseen osallistuvilla työpaikoilla, niiden toimintaympäristöissä ja työssä tarvittava osaaminen, korkea työn laatu, asiakaslähtöisyys ja -turvallisuus, työntekijöiden työhyvinvointi ja työkyky sekä organisaatioiden ja ammattilaisten uudistuminen. Hankkeessa keskitytään kehittämään sote-organisaatioissa tarvittavaa osaamista ja johtamisosaamista, erityisesti työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisen osalta, paikantamaan hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden erilaisia kehittämistarpeita ja etsimään ratkaisuja kehittämistarpeisiin yhteiskehittämisen avulla.
- Projektipäällikkö: Sirpa Syvänen, sirpa.syvanen@tuni.fi
4 Hyvinvoiva hoiva – Välmående omsorg – Työhyvinvointi ja muutosvalmiudet ikäihmisten sote-palveluissa
- Åbo akademin koordinoima Hyvinvoiva Hoiva -hanke tarjoaa asiantuntijaverkostonsa tuen ikäihmisten hoivaa tarjoaville työyhteisöille. Tavoitteena on kehittää työhyvinvointia omassa yksikössä uusien menetelmien avulla, parantaa henkilöstön kykyä hallita nykyajan muutoksista johtuvia haasteita, kehittää työprosesseja Lean- ja palvelumuotoilun menetelmien avulla ja kehittää johtajuutta, joka edistää muutosvalmiutta ja työhyvinvointia.
- Projektipäällikkö: Mona Riska, mona.riska@abo.fi