Eettiseen organisaatiokulttuuriin kannattaa panostaa, koska sen tiedetään vaikuttavan myönteisellä tavalla työntekijöiden työhyvinvointiin.
Eettistä työkulttuuria voi ylläpitää monin tavoin: keskustelemalla ja kuuntelemalla aktiivisesti sekä puhumalla vaikeistakin asioista avoimesti. Eettistä työkulttuuria voi vahvistaa toimimalla läpinäkyvästi ja avoimesti, kunnioittamalla ja luottamalla toisten osaamiseen ja tekemiseen sekä hyväksymällä itsemme ja muut sellaisena kuin olemme. Asiaa edistävät myös auttaminen ja myötäeläminen arkityössä sekä huolehtiminen yhdessä siitä, että asiakaslupaukset voidaan pitää.
Lue Saarnion, Pinolan ja Päätalon artikkeli ”ICT-alan eettinen työkulttuuri työhyvinvointia tukemassa”. Artikkeli on julkaistu Oamk Journalissa 35/2023.
Teksti: Artikkelin kirjoittajat, Hanna Ylli
Kuva: Anna Shvets, Pexels