Miksi halusimme tämänkertaisessa webinaarissa kiinnittää huomiota nimenomaan ikämonimuotoisuuteen?
Ikämonimuotoisuus rikastaa yhteiskehittämistä tuomalla yhteen eri elämänvaiheissa olevien ihmisten kokemuksia, osaamista ja näkökulmia. Kun erilaiset näkemykset kohtaavat, ongelmia voidaan tarkastella laajemmin ja löytää monipuolisempia ratkaisuja, mikä tukee yhdessä oppimista sekä uudenlaisten ideoiden ja innovaatioiden syntymistä.
Työhyvinvoinnin näkökulmasta ikämonimuotoisuus voi vahvistaa osallisuuden, arvostuksen ja työyhteisöön kuulumisen kokemuksia, kun eri-ikäiset kohtaavat ja jakavat osaamistaan ja näkökulmiaan. Samalla se lisää sosiaalista tukea ja keskinäistä oppimista: esimerkiksi vanhempi työntekijä voi läsnäolollaan ja kokemuksellaan rauhoittaa nuorta työntekijää yllättävässä kuormittavassa tilanteessa. Ikämoninaiset työyhteisöt vähentävät myös osaltaan ikään perustuvaa eriarvoisuutta ja auttavat purkamaan kielteisiä ikästereotypioita.
Webinaari lopun keskusteluosiossa esitin Marjutille kysymyksen, joka jäi tallenteen ulkopuolelle, mutta ansaitsee huomion:
Mitkä ovat kolme keskeisintä asiaa, joihin esihenkilön tulee kiinnittää huomiota edistääkseen ikämoninaisuutta työyhteisön voimavarana?
Marjutin vastaus oli vapaasti referoiden seuraava:
- Rekrytointi. Päädymme helposti rekrytoimaan autopilotilla itsemme kaltaisia henkilöitä tai henkilöitä, joiden kanssa tuntuu, että ”kohtaamme” vaivattomasti. Tässä kohtaa on tärkeää olla itsereflektiiviset tuntosarvet pystyssä: moninaisuus ei toteudu, mikäli rekrytoimme automaatilla vain tietyssä ikähaarukassa.
- Törmäyttäminen. Työn organisoinnissa on syytä kiinnittää huomiota siihen, että työpaikalle ei synnytetä ikään perustuvia tehtävällisiä, työvuorollisia tai muita jakolinjoja. Myös ikään perustuvaa kuppikuntautumista voidaan ehkäistä edistämällä tietoisesti eri-ikäisten luontevia kohtaamisia.
- Ongelmien esiin nostaminen ja käsittely. Eri-ikäisten työhön liittyvät erilaiset toimintatavat, odotukset, arvot ja prioriteetit voivat toisinaan törmätä. Sen sijaan, että nämä jäisivät hiljaisen ihmettelyn ja mahdollisen kyräilynkin aiheeksi, ne voidaan nostaa avoimeen keskusteluun. Tällä rakennetaan keskinäistä ymmärrystä, luottamusta ja yhteistä toimintakulttuuria ikämoninaisessa työyhteisössä.
Me YHES-hankkeessa kannustamme kaikkia pysähtymään hetkeksi oman työyhteisön äärelle: Miten eri-ikäisten työntekijöiden kohtaaminen, yhteistyö ja osaamisen jakaminen toteutuvat? Miten sitä voitaisiin tukea?
Ajatuksia kaikenikäisten työhyvinvoinnin edistämiseen webinaarin tallenteesta:
https://projects.tuni.fi/yhes/webinaarit/
8.10.2026, Laura Bordi