Hankkeen lähtökohdat ja tavoitteet
Tietoperusteinen johtamisdialogi – kykyä toiminta- ja taloustiedon yhteensovittavaan johtamiseen (TieDi) -hankkeen tavoitteena oli luoda uutta ymmärrystä tietoperusteisen johtamisdialogin edellyttämästä osaamisesta ja tarvittavista organisaation kyvykkyyksistä moniarvoistuvassa kuntakentässä. Erityinen fokus oli sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävän kunnan rakentamissa opetuksen ja kasvatuksen kontekstissa.
Hanke pyrki tuottamaan uutta empiiristä tutkimustietoa ja laajentamaan julkisen sektorin tuottavuuskeskustelua erityisesti sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden yhteensovittamisen osalta. Lisäksi tavoitteena oli kehittää johtamiskäytäntöjä toiminta- ja taloustiedon yhteensovittamiseksi ja hyödyntämiseksi.
Mitä hankkeessa tehtiin?
Hankkeen toteutuksesta vastasivat Tampereen yliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Päärahoittajana toimi Työsuojelurahasto. Empiirisenä tutkimusympäristönä ja osarahoittajina toimivat Hämeenlinnan ja Kangasalan kaupungit.
Hankkeen keskeinen kehittämistoiminta toteutettiin yhteisissä kehittämistyöpajoissa, joissa aikaisemman tutkimustiedon ja käytännön kokemusten vuoropuheluna luotiin yhteistä tulkintaa tietoperusteisen johtamisdialogin lähtökohdista ja tavoitteista. Molemmissa kaupungeissa työskentely kytkettiin pidemmän aikavälin kehittämisaikajanalle, jotta pystyttiin tunnistamaan ja tarkentamaan kaupunkikohtaiset kehittämistarpeet. Kehittämistyöpajojen aikana kerättiin myös hankkeen empiirinen tutkimusaineisto.
Hankkeen vaiheita ja tuloksia esittelimme aktiivisesti niin kansainvälisissä konferensseissa (esim. IRSPM, EGPA ja ECKM) kuin myös kotimaan kentällä (Työelämän tutkimuspäivät). Hankkeen verkkosivuilla julkaisimme aktiivisesti lyhyitä bloggauksia hankkeen vaiheista, kehittämistyöpajoista ja julkaisuista.
Mitä saatiin aikaan?
Hankkeen keskeiset tulokset on koostettu nyt julkaistavaan loppuraporttiin. Valmista ei tullut ja selvää on, että johtamisdialogi jatkuu. Kestävyyden johtaminen on yhä keskeisempi osa kuntien johtamista ja laajemmin julkista johtamista. Kuntien rooli on merkittävä niin kestävyyden edistämisessä, mutta myös laajemman yhteiskunnallisen muutoksen mahdollistajina. Johtamisdialogilla on tärkeä merkitys, sillä johtamisdialogi toimii yhteisen tiedonmuodostuksen areenaan, jossa rakennetaan tietoa ja ymmärrystä sosiaalisesta ja taloudellisesta kestävyydestä. Usein kestävyys typistyy mittareiksi ja indikaattoreiksi, vaikka sen kehittäminen edellyttää myös ajattelun ja toimintakulttuurin uudistamista. Loppuraporttimme tarjoaa johtamisdialogin käsitteen ja mallin, joka tukee kestävyyden yhteisestä ymmärtämistä ja käytännön soveltamista
Lopussa kiitos seisoo
TieDi-hanke on ollut vajaan kahden vuoden mittainen tutkimus- ja oppimismatka, jonka aikana myös hankkeen toteuttajien oppiminen ja osaaminen on vahvistunut ja saanut uusia virikkeitä. Hankkeen parasta antia on ollut sujuva ja miellyttävä yhteistyö Hämeenlinnan ja Kangasalan kaupunkien asiantuntijoiden kanssa, josta ilmaisemme isot kiitoksemme!
Kiitokset kaikille osallistujille ja hengessä mukana olleille!
Loppuraportti
Sinervo, L-M., Laihonen, H., Takala, K. & Pusenius, P. (2025). Johtamisdialogi sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden johtamisessa. Punamusta. Tampere. Ladattavissa: https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-03-4004-9
