Ennennäkemätön työelämämurros haastaa yritykset ja yhteisöt
Digitalisaatio, tekoäly ja jatkuvasti muuttuvat vaatimukset haastavat organisaatioita sopeutumaan ja kehittymään nopeasti. Samalla perinteiset johtamismenetelmät eivät enää yksin riitä, ja työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvät kysymykset vaativat uudenlaista lähestymistapaa. Miten voimme hyödyntää henkilöstön identiteettiä, jatkuvaa oppimista ja hyvinvointia organisaation kilpailukyvyn tukemiseksi?
Uutena ratkaisuna identiteettien johtamisen kehittäminen
Tampereen yliopiston johtama Kestävää tuottavuutta työhön – identiteettien johtaminen kilpailuetuna (ID LEAD)-hanke tuo yhteen kansainvälisesti tunnustetut asiantuntijat ja kehittää ainutlaatuista työidentiteettivalmennusta, joka yhdistää jatkuvan oppimisen, henkilöstön ammatillisen identiteetin ja organisaation tuottavuuden ja hyvinvoinnin.
Hankkeen innovaatio- ja uutuusarvo perustuu siihen, että se integroi työidentiteetin ja oppimisen osaksi yrityksen strategiaa ja johtamismenetelmiä. Tässä projektissa kehitetään ja pilotoidaan myös skaalautuvia digitaalista ja tekoälypohjaisia oppimisalustoja, jotka tukevat identiteettilähtöistä johtamista.
Monipuolisia hyötyjä ja vaikutuksia osallistuville yrityksille ja organisaatioille
Hankkeeseen osallistuvat organisaatiot voivat odottaa merkittäviä hyötyjä:
- Innovaatiot ja luovuus: Työidentiteetin vahvistuminen lisää yksilöiden ja tiimien kykyä luoda uutta ja sitouttaa työntekijöitä.
- Kestävä uudistuminen: Valmennus tukee organisaation jatkuvaa kehittymistä ja parantaa sen kykyä sopeutua muutoksiin.
- Kilpailuetu ja tuottavuus: Henkilöstön hyvinvointi ja sitoutuminen näkyvät yrityksen tuloksen ja kilpailukyvyn vahvistumisessa.
- Johtamisen tuki: Esihenkilöt saavat konkreettisia työkaluja henkilöstön ammatillisen kasvun ja identiteettityön tukemiseen.
- Globaalit vaikutukset: Uudenlainen lähestymistapa valmistaa yrityksiä kohtaamaan työelämän tekoälymuutokset vahvempina ja valmiimpina.
Toteutus ja eteneminen
Hankkeen hyödyt osallistujille perustuvat kahteen keskeiseen elementtiin:
- Työidentiteettivalmennus ja -kehittämistyö: kohdistuu organisaation eri tasoille. Lähijohto saa työkaluja päivittäiseen johtamiseen, kun taas ylimmän johdon valmennus keskittyy strategiseen identiteettilähtöiseen johtamiseen. Kunkin yrityksen kehittämispolkua rakennetaan yhdessä yritysten kanssa heidän kehittämistarpeidensa pohjalta.
- Kehittäminen ja tutkimus: Hanke tuo yhteen yliopiston tutkimusorganisaation ja työidentiteettivalmennuksen asiantuntijat, kuten ID Mahlakaarto Oy:n ja C6 Consulting Oy:n, tunnistamaan parhaita käytänteitä sekä kehittämään uusia menetelmiä, työkaluja ja skaalautuvia oppimisalustoja.
Hankkeen aikataulu ja osallistumisedellytykset
Hankkeen valmisteluvaihe on käynnissä 1.4.-30.9.2025, ja se tähtää 2–3 vuotiseen Business Finlandin rahoittamaan Co-Innovation-hankkeeseen, jonka aloitus on suunniteltu alkuvuodelle 2026.
Yrityksiltä edellytetään kykyä ja halua luoda hanketta varten oma t&k-projekti, jossa on mukana omarahoitusosuus.
Tule mukaan!
Nyt sinulla ja organisaatiollasi on ainutlaatuinen mahdollisuus olla mukana kehittämässä kilpailu- ja muutoskykyä identiteettien johtamisen ja jatkuvan oppimisen avulla.
Ota yhteyttä ja liity mukaan hankkeeseen, joka vie yrityksesi kohti kestävämpää ja tuottavampaa tulevaisuutta!