Saimme näkymiä maakunnan tasolta Pirkanmaan liiton suunnittelupäällikkö Marko Mäkiseltä siitä, kuinka luovat alat näkyvät Pirkanmaan maakuntastrategiassa vuosille 2026-2029 ja case-näkökulman luovien alojen roolista aluekehityksessä Pyynikin kesäteatterin toimitusjohtaja Piia Soikkelilta. Kaksiosaisen päivän ensimmäisellä puoliskolla heräsi jo paljon keskustelua siitä, mitä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta kulttuuri- ja luovilla aloilla itse asiassa on, miten sitä sanoitetaan ja miten strategista yhteistä suuntaa alueelle tulisi ja voisi rakentaa.
Tilannekuvan rakentamiseksi hankkeessa tehtiin alkuvuodesta myös luovien alojen kehittämistoiminnan selvitys, jonka tuloksia julkaistaan myöhemmin keväällä, mutta alustavia tuloksia käytiin läpi avajaistilaisuudessa. Luovien alojen kehittämistoiminnan rahoituksesta Pirkanmaalla kootaan parhaillaan myös dataa syksyn työpaja- ja keskustelutilaisuuksia varten.
Luovien alojen yhteinen tilannekuva
Iltapäivän pienryhmätyöskentelyssä käsiteltiin väittämää ”Luovien alojen innovaatiotoiminta on riittämätöntä suhteessa potentiaaliin” neljästä eri näkökulmasta. Väittämää tarkasteltiin mm. siitä lähtökohdasta, millaisena innovaatiotoiminta luovilla aloilla osallistujalle näyttäytyy, mitä konkreettisia esteitä innovaatiotoiminnalle nähdään olevan ja miten luovien alojen innovaatiotoiminnalle voidaan rakentaa vaikuttavampia kokonaisuuksia. Jotta ns. ”pyörää” ei keksittäisi uudelleen, on hankkeen aikana tunnistettava, mitä jo olemassa olevaa voitaisiin hyödyntää paremmin sekä minkälaista innovaatiotoimintaa edistävää koulutusta tai osaamista luoville aloille kaivataan.
Yhteenvetona työryhmätyöskentelystä innovaatiotoiminnan haasteina Pirkanmaalla tunnistettiin seuraavat asiat:
- Yhteinen kieli ja tavoite puuttuu → innovaatioita tehdään, mutta ne eivät näy TKI-toimintana.
- Koordinaation ja strategisen suunnan puute → pirstaleisuus, toistotyö.
- Rahoitus ei sovi luovan TKI:n rytmiin → ei resursseja pieniin kokeiluihin.
- Rajapinnat ja välittäjäportaat heikot → yhteistyö ei käynnisty.
- Kokeilukulttuurin ja ajan puute → “ei ole aikaa ajatella”.
- Arvostus & psykologinen turvallisuus → ideaturvan puute jarruttaa osallistumista.
- Osaamisaukot (konsepti, liiketoiminta, vaikuttaminen, AI, organisaatio-osaaminen).
Poikkileikkaavina havaintona työskentelyn perusteella alueen haasteena ovat:
- Ekosysteemiongelma: Yhteisen vision, koordinaation ja mittareiden puute sitoo lähes kaikki muut haasteet toisiinsa.
- Luovuuden toimintalogiikka ≠ perinteinen TKI: Pienten kokeilujen, residenssien ja iteratiivisuuden rahoitusmekanismit puuttuvat.
- Kieli & kehystys ratkaisee: Kun innovaatio kehystetään “leikki–kokeilu–yhteinen hyvä” eikä vain “tuotekehitys–RAHA”, osallistumiskynnys laskee.
- Tarvitaan välittäjäportaat: Fasilitaattorit, tuottajapankit, “parituspalvelu”, jotka poistavat yhteistyön kitkaa.
- Oppilaitokset avainasemassa: TKI-alustat, kansainvälinen liikkuvuus, yrittäjyys-/konsepti-/AI-osaaminen – mutta tämä pitää kytkeä Pirkanmaan toimijakenttään.
- Psykologinen turvallisuus: Ideaturva, reiluus ja tekijänoikeuksien selkeys ovat osallistumisen edellytys.
Juurisyinä havaintojen taustalla on yhteisen määritelmän ja tavoitteen puute (innovaatio luovilla aloilla ≠ teknologinen tuotekehitys) sekä koordinaation puute, joka johtaa innovaatiotoiminnan pirstaleisuuteen. Merkittävässä roolissa on myös alalle epäsopiva rahoituslogiikka, joka ei tue pieniä kokeiluja tai iterointia. Toimijat kokevat myös psykologista turvattomuutta, erityisesti sen suhteen miten ideointi ja innovointi tapahtuisi luottamuksellisessa ympäristössä ja kehittämistavat olisivat eettisiä.
Kohti yhteistä luovien alojen visiota
Avajaistilaisuuden monipuolinen keskustelu nosti esiin todellisen tarpeen yhteisen foorumin luomiselle kehittämiseen liittyvää ajatustenvaihtoa varten, mutta myös aktiivisen ja tulevaisuuteen luotaavan työotteen osallistujissa. Kehittämisinnokkuutta ja osaamista löytyy kyselynkin tulosten perusteella. Sille tulee kuitenkin luoda rakenteet ja yhteinen suunta. Näiden teemojen parissa jatkamme alkanutta työskentelyä hanketiimillä sekä toimialan edustustoa osallistaen. Lämmin kiitos jo nyt toimintaan osallistuneille!
Psst!
Systeemiseen ajatteluun ja sen soveltamisen syventämiseen luoville aloille saa tukea jo tänä keväänä 5.5.2026 klo 9-12 järjestettävässä koulutuksessa Luovaa tolkuntekemistä – systeeminen muotoilu oppaana innovoinnin alkuhämärässä. Koulutus järjestetään TAMKilla, ja sen pitää teatterintekijä (tuottaja, johtaja, kehittäjä) Saara Rautavuoma. Koulutus on maksuton, mutta vaatii ilmoittautumisen. Tarkempi ohjelma ja ilmoittautumislomake: Luovaa tolkuntekemistä – systeeminen muotoilu oppaana innovoinnin alkuhämärässä 5.5.26 – Täytä lomake .
Pirkanmaan luovien alojen innovaatioportfolio -hanke vahvistaa kulttuuri- ja luovien alojen suunnitelmallista kehittämistä maakunnassa ja luo työkalun systeemisen muutoksen johtamiseen. Hankkeessa perustetaan myös uusi luovan alan neuvottelukunta Pirkanmaalle.
Innovaatioportfolio tarjoaa kokonaisvaltaisemman kuvan luovien alojen nykytilasta, muutostarpeista ja kehittämistoimista, ja parantaa vaikuttavuutta sekä yhteistyön koordinointia. Kohteena ovat erityisesti kehittämisorientoituneet luovien alojen organisaatiot ja yritykset. Hanke vahvistaa alan TKI-osaamista ja lisää toimijoiden kykyä hyödyntää rahoitusmahdollisuuksia. Hanke on saanut Pirkanmaan liiton AKKE-rahoitusta ja sen toteuttavat 1.1.2026-30.6.2027 TAMK ja Tampereen kaupunki. Lisätietoja: projects.tuni.fi/innovaatioportfolio