Kolme keskeistä havaintoa
Iltapäivän pienryhmien keskusteluista ja muistiinpanoista tiivistettiin yhteenveto AI-avusteisesti. Pienryhmät jaettiin karkeasti “nekalabilaisiin” ja kulttuurikeskuksen ulkopuolisiin toimijoihin. Viesti oli jo loppukeskusteluiden aikaan varsin selkeä. Osassa vastauksista keskityttiin selvästi talon sisäisen toiminnan kehittämistarpeisiin, mutta vahvaa vuorovaikutusta talon ja muun toimikentän välille toivottiin syntyvän.
- Verkostoja on – mutta ne eivät kohtaa
Luovien alojen toimijat ovat jo verkostoituneita, mutta verkostot ovat useinsiiloutuneita, henkilöriippuvaisia ja vaikeasti saavutettavia uusille tulijoille. Yhteistyötä syntyy, mutta sattumanvaraisesti. Moni myös kokee, ettei verkostoituminen tuota riittävästi konkreettista hyötyä suhteessa ajankäyttöön. - Kohtaamisia kaivataan, mutta ne eivät synny itsestään
Nekalab tarjoaa fyysisen alustan yhteisölle, mutta arjessa toiminta jää helposti omiin tiloihin ja projekteihin. Spontaanit “törmäykset” eivät vielä toteudu riittävästi.Tarve matalan kynnyksen kohtaamisille – open mic -illoista kevyisiin verkostoitumishetkiin – nousi vahvasti esiin. Samalla tunnistetaan, että kaikki eivät halua tiivistä yhteisöllisyyttä: tarvitaan tilaa myös keskittyneelle työskentelylle. - Suurin puute on koordinaatio
Yhteinen suunta ja vastuutaho puuttuvat. Ideoita syntyy, mutta niiden vieminen eteenpäin jää usein kesken, koska:
- hankkeistamisen osaaminen vaihtelee
- rahoituksen haku koetaan vaikeaksi
- yhteisiä alustoja ja prosesseja ei ole
Keskeinen “väligap” syntyy ideoiden, tekijöiden ja rahoituksen väliin.
Nekalabin rooli: enemmän kuin tila
Kulttuurikeskus Nekalab koetaan helposti lähestyttäväksi ja tärkeäksi paikaksi, mutta sen potentiaali on tätä laajempi. Keskustelun perusteella Nekalabilla on mahdollisuus kehittyä:
- yhteistyön fasilitaattoriksi, ei vain tilaksi
- eri toimijoita yhdistäväksi solmukohdaksi
- kokeilu- ja pilotointiympäristöksi uusille hankkeille
Erityisesti tarve “välittäjäroolille” – kevyelle, mutta aktiiviselle koordinaatiolle – nousi esiin. Malli voisi olla alkuvaiheessa fasilitoitu, mutta ajan myötä osittain itseorganisoituva. Osin tällainen rooli on talon operaattorilla GLivelabilla, mutta toimintaa ei ole vielä selkeästi suunniteltu tai toimeenpantu talon ollessa auki vasta muutaman kuukauden.
Mihin suuntaan tästä?
Keskustelun perusteella kehittämisessä kannattaa keskittyä muutamaan konkreettiseen kokonaisuuteen:
1. Lisää kohtaamisia – kevyesti mutta säännöllisesti
Tarvitaan rakenteita, jotka mahdollistavat sekä ohjattua että vapaata verkostoitumista. Esimerkiksi teemaillat,pitchaus-tilaisuudet ja avoimet kohtaamiset voivat toimia yhteistyön käynnistäjinä.
2.Rakennetaan näkyvä ja toimiva “matchmaking”
Osaajien, ideoiden ja projektienkohtaantoa pitää helpottaa. Tämä voi tarkoittaa:
- osaajapankkia
- avointa projektialustaa
- selkeämpää viestintää ja yhteisiä kanavia
3. Vahvistetaan hanke- ja rahoitusosaamista
Moni kaipaa konkreettista tukea apurahojen hakemiseen ja projektien rakentamiseen. Matalan kynnyksen sparraus ja koulutus voivat nopeasti lisätä vaikuttavien hankkeiden määrää.
4.Tuodaan luovat alat lähemmäs muita toimialoja
Kasvun kannalta keskeistä on yhteistyö yritysten kanssa sekä luovan työn arvon näkyväksi tekeminen – sekä liiketoiminnan että aluekehityksen näkökulmasta.
Luovien alojen kentällä on nyt hyvä hetki: energiaa, osaamista ja halua on paljon. Ilman koordinaatiota ja yhteisiä rakenteita potentiaali kuitenkin hajaantuu. Luovien alojen innovaatioportfolio vastaa kehittämistarpeisiin ainakin kohtiin 2 ja 3, eli miten vahvistetaan kohtaantoa ja hanke- ja rahoitusosaamista. Syksyn työpajasarjaan voi ilmoittautua jo nyt täällä: Pirkanmaan luovien alojen yhteinen kehittämisen työpajasarja starttaa | Pirkanmaan luovien alojen innovaatioportfolio | Tampereen korkeakouluyhteisö
Seuraava askel ei ole raskas strategia tai täydellinen yhteinen visio – vaan käytännönläheinen tekeminen: kohtaamisia, kokeiluja ja kevyitä rakenteita, jotka auttavat tekijöitä löytämään toisensa ja viemään ideat toteutukseen.
*koonti keskusteluista sekä esitysmateriaali tilaisuudesta löytyy sivuiltamme kohdasta Aineistot.